← Volver al inicio

Nuestro trabajo

Sistemas que ya son parte del día a día.

Casos actuales

Sistemas en funcionamiento hoy, construidos para cada cliente.

Capturas reales de sistemas en producción, con los datos personales difuminados.

El Jumillano

Distribuidor #1 de Agua IVESS · casi 600 personas · 4 sociedades

158.000clientes activos. La operación que los atiende corre sobre el sistema que construimos.

En poco más de seis meses reemplazamos las planillas y la app anterior por una sola plataforma. Ahí trabajan todos los días Comercial, Atención al cliente, RRHH, Taller y Planta, Calidad, Ventas a empresas y Gerencia.

Qué construimos

  • Liquidaciones del personal, por sociedad. Comisiones y feriados se calculan, se revisan y se cierran sociedad por sociedad, con el archivo listo para el sistema de sueldos. Nada se liquida en cero sin avisar: si falta la información de un día, queda pendiente hasta completarla.
  • La distribución de cada día. Planificación semanal y ejecución diaria de unos 190 repartos, con el chofer, el ayudante y los bultos de cada ruta.
  • Conectado a unos 10 sistemas. ERP, app de calle de los repartidores, reloj de fichadas, sueldos y nómina. El padrón de clientes se actualiza solo todos los días.
  • Personal y asistencia. Novedades, vacaciones, fichadas, horas extra y licencias de conducir. Cada mañana cruza los repartos con las fichadas, y la liquidación no se cierra hasta revisar las diferencias.
  • Atención, Calidad y ventas. Reclamos, urgencias y altas del día, no conformidades y un CRM para las ventas a empresas.
  • Reclamos imputados a quien corresponde. Todas las semanas asigna los «no pasó el reparto» a quien de verdad manejó ese día. En la semana en que lo medimos, el método anterior se equivocaba de persona en 4 de 5 casos.

Cómo lo construimos

Programamos con agentes de IA, con cada regla y decisión documentada y controles automáticos en cada cambio. De ahí la velocidad.

2 días
del arranque al primer módulo en uso
+900
cambios publicados desde marzo, unos 33 por semana
Pantalla «Ejecución del día» de El Jumillano: tarjetas de las rutas R251 a R259 con el tipo de equipo, los bultos y los puestos de chofer, ayudante y supervisor; a la derecha, personal disponible, convocados y novedades del día.
Ejecución del día: cada ruta con su chofer, su ayudante y los bultos a repartir.
Panel de RRHH de El Jumillano: tareas de la semana completadas y contadores de novedades, cambios de horario, horas extra, reincorporaciones, fichadas impares y no conformidades.
Panel de RRHH: los pendientes de la semana, por tipo.

Impacto Positivo · Impacto+

Más de 2.000 servicios activos

Resultado

0intervención manual en la facturación mensual

Qué construimos

Todo el motor financiero, desde la cobranza hasta la facturación, y un espacio de operación con clientes, visitas, productos y precios, pendientes de facturación y tableros.

Tableros de Impacto+: servicios registrados, activos y de baja, y un gráfico de altas y bajas de servicios de los últimos 12 meses.
Tableros de servicios activos y de baja, con sus altas y bajas mes a mes.

Altis Viajes

Agencia de viajes

Qué construimos

Un sistema de gestión con el panorama de la agencia, los files en operación y su saldo, y cotizaciones con un link para que el cliente vea y acepte la propuesta online.

IA en el sistema

Extrae los datos de facturas, itinerarios y liquidaciones de operadores.

Panorama de la agencia en el sistema de Altis Viajes: files abiertos, viajes que salen en los próximos 30 días, cotizaciones aceptadas y la lista de files en operación con su saldo.
Panorama de la agencia: files abiertos, viajes de los próximos 30 días y cotizaciones en curso.

Peerforum · Pulse

Herramienta interna del equipo de Peerforum

Qué construimos

Un sistema de gestión y monitoreo con el estado de los foros, la asistencia de cada grupo, las confirmaciones y las acciones de retención y adopción.

Segmentación

Agrupa a los miembros según su compromiso y su riesgo de baja.

Matriz de segmentación de Pulse: los miembros activos de Peerforum agrupados por nivel de compromiso y antigüedad, con la cantidad de cada grupo.
Segmentación de los miembros activos por compromiso y antigüedad.

¿Tenés un caso parecido en tu empresa?

Contanos tu caso